Exceeder

　　拥有最长的估计寿命的人是O型血人，这些人的平均寿命几乎达到87岁。他们是养老金发放机构的噩梦。这个估计寿命之高原本并不令人吃惊，因为这些人身体强壮，有坚定的意志，心理上相对平衡，并且无忧无虑。
　　B型血的人还是保持沉着冷静，即使他们会比O型血人早10年去世。他们顽固，并对一切事情过于执著。
　　估计寿命再少10年的是AB型血的人，平均达到70岁。

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《一个外企女白领的日记》的经典语句：

所谓心计，并不是一条职业发展的捷径，只是锦上添花的手段而已，没有那面锦，花也没地方插的。

所谓沉静，能在心里计算，但表面却能不露痕迹让别人不会觉得你在计算。

所谓消极，是不主动去找什么offer，只是随缘的看，毕竟不是没有工作而找工作，找到固然好，找不到合适的目前的也过得很好。

所谓男女搭配干活不累，女人天性的就容易得到男人的照顾，长相好或者性格温柔的就更明显。

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二年前，当客户问我关于袋式过滤器的参数时，我通常感到很尴尬，原因是国内厂商的目录上的技术数据都不是真正他们产品测试出来的结果，很可能是照搬国外厂商的参数。不过经过这一年与德国菲尔克实验室的合作，我对中效袋式过滤器的技术参数有了很深入的了解。不过每当客户问我上海中效过滤器的使用寿命时，我还是不知如何作答，菲尔克实验室的john给我解答了我的问题：在不同的应用状况，袋式过滤器的负担明显不同，没有考虑到环境，就不可能做可靠的论述，季节、粉尘媒质、天气状况、空气温度及放置的方式都会产生影响。

从巨亏到赢利，松下的秘诀是大胆扔掉曾经赖以成功的松下幸之助管理模式。日本最大的消费电器制造商之一的松下电器，赢利能力日益强劲。今年第二季度，其净利润为730.3亿日元，比去年同期增长86%。

松下本部预测：今年整个年度的运营赢利将攀升7.8%，而收入将增至884亿美元。

令松下自信的是，其已经开拓出一条清晰的路线图：即以利润为主导、以技术为利器，发展重心不断转向拥有较高利润和一定技术门槛的新环节。

实际上，在没有出现这条路线图之前的松下，曾经面临严重的危机，而即使这条路线图在今天收到了效果，松下也将在今后因为时机改变，产生新的颠覆。那么，这条可靠的路线图究竟是如何产生的？具体做法又是什么？

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素有“经营之神”之称的日本松下电器总裁松下幸之助有一次在一家餐厅招待客人，一行六个人都点了牛排。等六个人都吃完主餐，松下让助理去请烹调牛排的主厨过来，他还特别强调：“不要找经理，找主厨。”助理注意到，松下的牛排只吃了一半，心想一会的场面可能会很尴尬。

主厨来时很紧张，因为他知道请自已的客人来头很大。“是不是牛排有什么问题？”主厨紧张地问。“烹调牛排，对你已不成问题，”松下说，“但是我只能吃一半。原因不在于厨艺，牛排真的很好吃，你是位非常出色的厨师，但我已80岁了，胃口大不如前。”

主厨与其他的五位用餐者困惑得面面相觑，大家过了好一会才明白怎么一回事。“我想当面和你谈，是因为我担心，当你看到只吃了一半的牛排被送回厨房时，心里会难过。”

如果你是那位主厨，听到松下先生的如此说明，会有什么感受？是不是觉得备受尊重？客人在旁听见松下如此说，更佩服松下的人格并更喜欢与他做生意了。

时刻真情关怀部属感受的领导，将完全捕获部署的心，并让部署心甘情愿为他赴汤蹈火！

对别人表示关心和善意，比任何礼物都能产生更多的效果。

 要使商店的生意兴隆，必须把握住七项平凡、但巧妙的原则。
     若要使商店的生意兴隆，有没有秘诀呢？有的。
     归纳起来，总共有下面七个原则。它们看起来好象极为平凡，但若有恒地应用起来，必定会产生巧妙的效果。
    第一：力求创新
     只有努力创新的商店，才会有前途。墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败。
     任何商店，都必须表现出自己的特色，才能创造出附加价值，也才能不断增加顾客。
     做生意总会遭遇到困难和挫折，这就要靠自己去突破了。不可为商品的滞销找借口，也不可借机削价出售。你一定要拿出魄力和决断力，在创新方面，去寻求机会。
    第二：追求成长
     做生意如果不追求成长，或不向更高的目标挑战的话，就无法品味出身为商从的喜悦和充实感了。
     要是生意人只想混口饭吃吃，抱着成不成长都无所谓的习理，在他底下做事的人，自然就会很散慢了。
     业务的成长，通常都是以营业额来衡量。要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，例如销售、采购、门市、部属、资金等。
     当然，这些强化的工作，必须建立在一个完善的总体经营理念。

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一个美国人在中国一家饭店里吃饭。当侍者端上一盘龙虾后，美国人问道：“请问你们怎样处理吃剩的虾壳？”
　　“当然是倒掉啦，”侍者道。
　　“NO！NO！NO！”美国人摇摇头说，“在我们美国，吃剩的虾壳就送进工厂里，做成虾饼，然后再卖到你们中国。”
　　一会儿，侍者又端上了一盘水果，美国人指着其中一个柠檬又问：“请问你们怎样处理吃剩的柠檬皮？” “当然是倒掉啦，”侍者道。
　　“NO！NO！NO！”
　　美国人摇摇头说，“在我们美国，吃剩的柠檬皮就送进工厂里，做成果珍，然后再卖到你们中国。”
　　结帐的时候，美国人一边嚼着口香糖，一边笑着问侍者：“请问你们怎样处理吃剩的口香糖？” “当然是吐掉啦，”侍者道。
　　“NO！NO！NO！”
　　美国人摇摇头，得意的说，“在我们美国，嚼过的口香糖就送进工厂里，做成套套，然后再卖到你们中国。”
　　侍者不耐烦的问道：“那你知道在我们中国，如何处理用过的套套吗？”
　　“当然是扔掉啦，”美国人道。
　　侍者摇摇头说：“NO！NO！NO！在我们中国，用过的套套就送进工厂里，做成口香糖，然后再卖到你们美国。”