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	<title>Exceeder &#187; tommy</title>
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	<description>惟有超越，才能解脱</description>
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		<title>O型血寿命最长 A型血最短</title>
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		<pubDate>Thu, 18 Dec 2008 06:24:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[生活|个人]]></category>

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		<description><![CDATA[　　拥有最长的估计寿命的人是O型血人，这些人的平均寿命几乎达到87岁。他们是养老金发放机构的噩梦。这个估计寿命之高原本并不令人吃惊，因为这些人身体强壮，有坚定的意志，心理上相对平衡，并且无忧无虑。 　　B型血的人还是保持沉着冷静，即使他们会比O型血人早10年去世。他们顽固，并对一切事情过于执著。 　　估计寿命再少10年的是AB型血的人，平均达到70岁。 　　而平均活得最短的是A型血的人，仅仅62岁！在心理学家看来，这其实是意料之中的，因为A型血的人脸皮薄而且非常敏感，他们会一直为自己以及身边的人操心。很遗憾，这往往会使心脏的负担过重，甚至出现耗损。 　　但是A型血的人寿命相对于其他血型要短，还有一个完全不同的原因。医生及自然疗法医师彼特·J.达达默医学博士，发现了特定的食物与血型之间的对立关系。因为饮食习惯受血型的影响，他认为O型血与A型血的人的主要区别在于对肉类食品的消化：O型血的人需要肉食，并且吸收得很好；而A型血的人不能很好地消化肉类，相对而言更需要谷物及蔬菜类食物。其根本原因在于胃酸分泌量的不同：O型血的人胃酸充足，因此消化肉类只是小菜一碟。很可惜，我们今天的食谱上几乎都是肉类快餐：烤肉串、汉堡包、烤香肠以及牛排，这对于A型血人以及他们那脆弱的消化系统来说，就好比毒药。错误的饮食习惯使这些人元气大伤，并且缩短了寿命。]]></description>
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		<title>《一个外企女白领的日记》告诉如何在外企生存</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Dec 2008 08:41:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[生活|个人]]></category>

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		<description><![CDATA[《一个外企女白领的日记》的经典语句： 所谓心计，并不是一条职业发展的捷径，只是锦上添花的手段而已，没有那面锦，花也没地方插的。 所谓沉静，能在心里计算，但表面却能不露痕迹让别人不会觉得你在计算。 所谓消极，是不主动去找什么offer，只是随缘的看，毕竟不是没有工作而找工作，找到固然好，找不到合适的目前的也过得很好。 所谓男女搭配干活不累，女人天性的就容易得到男人的照顾，长相好或者性格温柔的就更明显。 所谓资历，就是随着时间久了，随着自己对公司文化的了解，知道什么情况下什么事需要优先做，什么事只需要答应而不需要做，什么事坚决不能去做，什么人比较紧要，什么人可以放到一边。 所谓爱情，得之我幸，不得我命。你永远不能说自己找到了最好的，最适合自己的，只是因为你还没有遇见更好的而已。 所谓老人，不是年纪大，而是资历老。 所谓大局之上还有一个大局，你就算是机关算尽，以为占据了天时地利人和，占据了全部的合理合法合适，结果，发现自己仍然看到的只是地图上的一角，展开了地图，什么都变了。你以为的大海不过是一条河流。]]></description>
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		<title>参数</title>
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		<pubDate>Fri, 12 Dec 2008 12:00:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[生活|个人]]></category>

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		<description><![CDATA[二年前，当客户问我关于袋式过滤器的参数时，我通常感到很尴尬，原因是国内厂商的目录上的技术数据都不是真正他们产品测试出来的结果，很可能是照搬国外厂商的参数。不过经过这一年与德国菲尔克实验室的合作，我对中效袋式过滤器的技术参数有了很深入的了解。不过每当客户问我上海中效过滤器的使用寿命时，我还是不知如何作答，菲尔克实验室的john给我解答了我的问题：在不同的应用状况，袋式过滤器的负担明显不同，没有考虑到环境，就不可能做可靠的论述，季节、粉尘媒质、天气状况、空气温度及放置的方式都会产生影响。]]></description>
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		<title>扔掉幸之助管理模式　松下超制造业突围</title>
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		<pubDate>Wed, 26 Nov 2008 08:13:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[生活|个人]]></category>

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		<description><![CDATA[从巨亏到赢利，松下的秘诀是大胆扔掉曾经赖以成功的松下幸之助管理模式。日本最大的消费电器制造商之一的松下电器，赢利能力日益强劲。今年第二季度，其净利润为730.3亿日元，比去年同期增长86%。 松下本部预测：今年整个年度的运营赢利将攀升7.8%，而收入将增至884亿美元。 令松下自信的是，其已经开拓出一条清晰的路线图：即以利润为主导、以技术为利器，发展重心不断转向拥有较高利润和一定技术门槛的新环节。 实际上，在没有出现这条路线图之前的松下，曾经面临严重的危机，而即使这条路线图在今天收到了效果，松下也将在今后因为时机改变，产生新的颠覆。那么，这条可靠的路线图究竟是如何产生的？具体做法又是什么？ 　　失去的10年 相比中国制造业目前遭遇到的危机，日本则提早了18年。18年前，中国制造业正在崛起，而日本制造企业则陷入历史上最尴尬的境地。 危机肇始于1990年。而松下历史上第一次亏损，也正事发在该阶段。 1989年12月29日，东京证券交易所的日经平均股价曾高达38915日元，而1990年10月1日却跌至19781日元，跌幅达49%。这 一天，被称为日本泡沫经济走向崩溃的起点。特别是1992年4月28日，东洋信用金库因料亭惠三倒闭，首次打破“日本银行不会破产”的神话。 由于以钱赚钱的“生财术”运用失败，企业的资产卖出损失增加，1990年仅股票资产就减值104兆日元，约相当于当年经常利润的2.7倍。 松下更遭遇80年未见的巨亏，在2001财年亏损超过4000亿日元。 作为企业，松下明白自己的“短板”：以往的成功，导致它难以适应全球竞争时代的环境变化。 2000年，松下董事会没有推举家族成员，而是出人意料地任命中村邦夫为社长，并由此拉开了变革的帷幕。 　建构“超制造业” 中村邦夫对松下提出具有挑战性的“创生21计划”。该计划是松下最终产生企业新战略路线图的一次前期准备。 “创生21计划”核心就是：对松下幸之助留下的经营系统进行“破坏”，使大量规格化生产从“笨重迟钝”中解脱出来，创造“超制造业”的轻捷而快速的新松下。 具体思路就是：对IT、制造、流通、就业、设计等进行一系列改革，废除或合并事业基地、开发新业务等，以“微笑型收益结构”为目标，形成一个能够发挥元器件、整机、服务三者相乘效果的新的商业模式。 从表面上看，“创生21计划”几乎否定了松下幸之助的产品线和管理模式，但从企业理念来说。“创生21计划”符合松下幸之助“每日更新”的经营思想。 虽然松下首先需要解决巨亏，但“创生21计划”根本性作用是“破坏”原有企业体系，创建一个新的适应性更强的企业体系。 “创生21计划”具体采取了两大措施—解构与建构：通过打破原有管理结构和产品结构，消除低效情况，重新恢复增长。 第一步是解构。削减管理层，实现向扁平化网络式组织的转型。 思路是：2001年4月，首先对日本本部改革，将“公司战略本社”和“业务服务部门”的职能明确分开。前者主要承担全球性业务的战略决策，后者集中承担公司整体的服务职能。 结果是：从2001年度开始，总公司废除原有的部、课体制，战略本部的管理层由原来的6个减少到4个。此外，总公司的管理人员由1500人裁至700人。 效果是：将业务重复、零散的事业部整合为一个事业部，从而减少资源浪费；将原有9个事业部整合为2个大事业部，促进了人才、物资、信息的顺利交流。 第二步是建构。恢复企业活力的改革，推出了组织重构战略决策。 思路是：从2002年开始，松下彻底废除单个产品分类的事业部制，从而扩大总公司作为上层管理的职能，提高对外部环境变化的反应速度。 结果是：松下在废除事业部制的同时，将制造工厂分离出来成立生产中心。 效果是：促使松下的各个分公司或关联公司，提高自身的开发水平和能力，推出有市场规模和消费者喜爱的新产品，来提高经济效益，从而为生产中心提供有吸引力的条件。 　在解构与建构中，松下有两个“破立”： 首先，作为对家电流通改革的一个环节，松下将多层次分散的销售渠道重组为一个新的营销体制。根据品牌的不同，重新设置了2个营销本部，即 “National”和“Panasonic”，并且分别开始与一部分大型量贩店直接签约进行供货交易。将全国28个地区性销售公司整合为一个，并裁减剩 余员工，在3年内将上述机构中与销售有关的人员减少了20%，共裁员约5000人。 其次，打破日本企业历来神圣不可侵犯的“人本主义”，正式引进了“地域限定职员”的制度。一方面改革需要，许多工厂会迁移；另一个目的，是使松下各地职工工资待遇与其他竞争者基本拉平，降低成本。 　这两大“破立”的效果如何？ 前者，通过一年的初步裁员，2001年度的营销成本有了明显的降低，其中流通部门和市场部门的成本分别降低了约550亿日元、300亿日元。 后者，截至2002年11月，松下在工资费用上每年压缩约230亿日元。 “创生21计划”最大成效是，2002年4月至2003年3月的联合结算中，营业额与上年度相比增加了5%，达到7兆4017亿日元。也就是说，在松下大刀阔斧改革的一年以后，即转亏为赢。 而“创生21计划”的重要使命，是为松下新战略路线图的最终出现奠定基础。 尽管2003年让松下获得了喘息的机会，但是松下很清楚，由于中国电器制造业的迅速崛起，松下在制造方面的成本优势已经基本丧失，在这种挑战下，松下必然要思考下一步的战略方向。 　　谋取后一轮进攻 松下从2008财年开始实施新的三年管理计划，即GP3计划(Globalprogress、Globalprofit、Globalpanasonic)，提出到2010财年销售额要达到10万亿日元，股本回报率要达到10%。 按照这项计划，松下不仅要加强对全球市场的开拓，而且要强化集团内的创新活动，使松下转为一家精益高效的制造导向公司。实际上，这就是松下的战略路线图。 定位为“制造导向”的松下，如何谋取市场的成功呢？答案是创新。 其实，“制造导向公司”并不完全等同于松下幸之助时代的制造公司，而是既强调制造优势也注重技术优势。作为“制造导向公司”的松下，提出要加强 “黑箱”技术以确保产品竞争力。“黑箱”技术就是那些不易被竞争对手模仿的技术，包括知识产权，用难以被对手复制的复杂材料、工艺和技术知识制造的产品。 这与松下幸之助时代有所不同。 现在，中村邦夫的继任者大坪文雄正在完成另一重大任务—统一品牌为Panasonic。按照GP3计划，将把重点转移到“金砖四国”，力争使海外业务营收比率由目前的不到一半提高到60%以上。 但是，由于受美元经济的拖累，当前全球都面临恶劣的经济环境，松下赖以为生的全球消费市场必然受到影响，对松下来说，最大难题是在当前低迷的全球经济局势下，如何继续保持住自己的赢利点。]]></description>
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		<title>管理故事：松下未吃完的牛排</title>
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		<pubDate>Wed, 26 Nov 2008 05:29:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[生活|个人]]></category>

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		<description><![CDATA[素有“经营之神”之称的日本松下电器总裁松下幸之助有一次在一家餐厅招待客人，一行六个人都点了牛排。等六个人都吃完主餐，松下让助理去请烹调牛排的主厨过来，他还特别强调：“不要找经理，找主厨。”助理注意到，松下的牛排只吃了一半，心想一会的场面可能会很尴尬。 主厨来时很紧张，因为他知道请自已的客人来头很大。“是不是牛排有什么问题？”主厨紧张地问。“烹调牛排，对你已不成问题，”松下说，“但是我只能吃一半。原因不在于厨艺，牛排真的很好吃，你是位非常出色的厨师，但我已80岁了，胃口大不如前。” 主厨与其他的五位用餐者困惑得面面相觑，大家过了好一会才明白怎么一回事。“我想当面和你谈，是因为我担心，当你看到只吃了一半的牛排被送回厨房时，心里会难过。” 如果你是那位主厨，听到松下先生的如此说明，会有什么感受？是不是觉得备受尊重？客人在旁听见松下如此说，更佩服松下的人格并更喜欢与他做生意了。 时刻真情关怀部属感受的领导，将完全捕获部署的心，并让部署心甘情愿为他赴汤蹈火！ 对别人表示关心和善意，比任何礼物都能产生更多的效果。]]></description>
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		<title>松下幸之助——商店兴隆七秘诀</title>
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		<pubDate>Fri, 15 Jun 2007 05:58:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
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		<description><![CDATA[ 要使商店的生意兴隆，必须把握住七项平凡、但巧妙的原则。      若要使商店的生意兴隆，有没有秘诀呢？有的。      归纳起来，总共有下面七个原则。它们看起来好象极为平凡，但若有恒地应用起来，必定会产生巧妙的效果。     第一：力求创新      只有努力创新的商店，才会有前途。墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败。      任何商店，都必须表现出自己的特色，才能创造出附加价值，也才能不断增加顾客。      做生意总会遭遇到困难和挫折，这就要靠自己去突破了。不可为商品的滞销找借口，也不可借机削价出售。你一定要拿出魄力和决断力，在创新方面，去寻求机会。     第二：追求成长      做生意如果不追求成长，或不向更高的目标挑战的话，就无法品味出身为商从的喜悦和充实感了。      要是生意人只想混口饭吃吃，抱着成不成长都无所谓的习理，在他底下做事的人，自然就会很散慢了。      业务的成长，通常都是以营业额来衡量。要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，例如销售、采购、门市、部属、资金等。      当然，这些强化的工作，必须建立在一个完善的总体经营理念。     第三：确保合理的利润      做生意，必须获得合理的利润。      你不能以贱卖的方式，去吸引顾客。你必须以更好的服务，才能获得正常的利润。      从正常的利润中，取出部分再投资到所有事业，以便长期性地对顾客提供更佳的服务以及更佳的商品。     第四：以顾客为出发点      做生意要从顾客的眼光 为出发点，才能让他买到他所需要的东西。      顾客的价值观念，不见得跟我们的相同，何况顾客还分男女老幼。因此我们设法了解顾客的需要，然后去满足他。      经营商店，必须把自已当做是替顾客采购商品，这样才会去设法了解顾客的需要和数量。因此，了解顾客是开店的第一步。     第五：倾听顾客的意见  前面提到，必须了解顾客的需要。如何做到这点呢？  最好的办法，当然是倾听了。  经营事业，要顺应自然，集思文益，然后再去做该做的事，必然无往不利。  如果只顾推销商品，而听不进顾客的意见，就不会受到大众欢迎。  在日常生意上，以谦虚的态度，去倾听顾客的想法，只要持之以恒，必定会大发利市。     第六：掌握良机  生意的成功，系于是否能够掌握良机。  平时，就要选择适当的时机，调查顾客预定购买的物品以及购买时机，这样在销售上，就方便多了。  举电器商品为例。不论是去顾客家送货或修理，事情办妥后，不要扭头就走，最好再顺便看看他家的电器用品是否有小毛病，同时做一点简单的服务，这样必然会培养顾客对你的信赖感。  到客房家安装冷气时，在安装过程中，一定要表现出亲切、仔细的态度。同时，问问客户，是否有认识的朋友要买冷气机，如果他对你有好感，就会把生意介绍给你。     第七：发挥特色 [...]]]></description>
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		<title>中国人就是聪明</title>
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		<pubDate>Wed, 13 Jun 2007 01:59:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
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		<description><![CDATA[一个美国人在中国一家饭店里吃饭。当侍者端上一盘龙虾后，美国人问道：“请问你们怎样处理吃剩的虾壳？” 　　“当然是倒掉啦，”侍者道。 　　“NO！NO！NO！”美国人摇摇头说，“在我们美国，吃剩的虾壳就送进工厂里，做成虾饼，然后再卖到你们中国。” 　　一会儿，侍者又端上了一盘水果，美国人指着其中一个柠檬又问：“请问你们怎样处理吃剩的柠檬皮？” “当然是倒掉啦，”侍者道。 　　“NO！NO！NO！” 　　美国人摇摇头说，“在我们美国，吃剩的柠檬皮就送进工厂里，做成果珍，然后再卖到你们中国。” 　　结帐的时候，美国人一边嚼着口香糖，一边笑着问侍者：“请问你们怎样处理吃剩的口香糖？” “当然是吐掉啦，”侍者道。 　　“NO！NO！NO！” 　　美国人摇摇头，得意的说，“在我们美国，嚼过的口香糖就送进工厂里，做成套套，然后再卖到你们中国。” 　　侍者不耐烦的问道：“那你知道在我们中国，如何处理用过的套套吗？” 　　“当然是扔掉啦，”美国人道。 　　侍者摇摇头说：“NO！NO！NO！在我们中国，用过的套套就送进工厂里，做成口香糖，然后再卖到你们美国。”]]></description>
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		<title>女孩50条</title>
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		<pubDate>Tue, 12 Jun 2007 01:18:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
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		<description><![CDATA[1、你是我的第一个男人  2、从后面抱着我睡觉，我乖乖地蜷成一团，不转过去看你  3、半夜醒来的时候替你掖好被子  4、吃你喂给我的你认为好吃的东西，并且也觉得好吃  5、不打听你不想我知道的任何事情  6、相信你的每一句话，不揭穿你的谎言  7、努力适应你的生活方式和生活的圈子  8、友好地对待你的朋友，把他们也当作是自己的朋友  9、在你的朋友面前给足你面子  10、继续做你喜欢我做的工作  11、把头发留长，不烫卷，不使用者哩水等让头发变硬的东东  12、控制饮食和锻炼身体，以保持身材的苗条和改变太平公主的现状  13、为你剪指甲，让你改掉有心事就咬指甲的习惯  14、拉你一起去广场上吹肥皂泡泡  15、收起我的坏情绪，自己擦干脸上的泪，你看到我的时候我会尽量多的微笑  16、在电台点《天使与海豚》送给你  17、珍惜每一次和你的会面  18、在卡拉ok唱《勇气》的时候打电话给你  19、买烟给你，但是只买一点点，因为吸烟有害健康  20、让你背着我在屋子里打转  21、趴在你的肚子上和你一起看电视  22、一起洗澡，帮你擦干  23、看a片，学习做一个解风情的女人，而不一直是天真的小女孩  24、为爱变成一个笨笨的小女人  25、替你洗衣服，特别是臭袜子  26、帮你擦所有的皮鞋，不管你什么时候需要穿哪一双它们都是干净的  27、陪你到菜市场去买菜  28、吃光并称赞你做的菜  29、跟爸爸学会做他的金牌红烧蹄膀  30、保证手机的畅通，你随时都能找到我  31、告诉妈妈和你的故事，她有权了解谁把女儿变成一个女人  32、和你在卫生间里你好  33、好好保存你送我的每一件东西  34、用一个pp的小本本记下你发给我的每一条短信  35、默默地等你回来  36、不再见网友  37、你开心时比你还开心，你难过时比你还难过  38、真心地认为你做的每一件事都是有道理的  39、去照相馆拍情侣照，做成漂亮的小册子，我还要穿婚纱  40、把那只小熊一直放在床头  41、介绍我所有的好朋友给你认识  42、保护你不受一点委屈  43、申请一个我们的邮箱，写好多情书放在里面等你去看  44、每年都从家来看你  45、倒水哄你吃药  46、偷偷扯你的衣服角，提醒你要少喝酒  47、在你苦难的时候绝不放弃你  48、随时做好准备跟着你背井离乡  49、答应你的求婚，哪怕没有玫瑰和戒指（如果有这么一天）  50、在你不再爱我的时候静静地走开  51 、如果决定离开一个人，行动要快一点，快刀斩乱麻；如果决定爱上一个 人，时间拉长一点，看清楚是否适合你。 52 、找专人做色彩搭配建议。不要整天灰头灰脸，让自己灿烂点，别浪费青春 [...]]]></description>
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		<title>先服务自己人（松下幸之助）</title>
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		<pubDate>Tue, 22 May 2007 05:00:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
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		<description><![CDATA[现在人与人之间的相处,好像愈来愈干燥无味,因此我觉得,更需要以服务的精神去润泽,甚至一切都应由服务做起。能否适当地提供服务，足以决定能否让别人满意，然后影响到能否得到别人的支持，进而左右生意的兴隆。 不但商人不可缺少这种精神，大家都应该本着服务第一的观念，不仅对于朋友，且对于自己工作的公司、商店，甚至顾客或社会，都应有服务的热忱。 在公司或商店工作的人，就得以服务的态度，从自己所属的公司或商店做起。但真正了解此种服务真义的人并不多。就国际关系老说，不肯热心提供服务的国家，必定比较落后，即使不落后，也很难得到别国的支持。现在，即是此种年代。如果现代人忽略了彼此之间容易做到的服务，那就太不过意思了。 提供服务的方式很多。有时可以用笑容当作服务，有时可以礼貌当做服务，甚至有时可以透过更确实的工作，去为别人服务。 如果在公司走廊遇到人都不打招呼，还谈得上其它服务吗？即使是自己陌生而分辨不出是否为顾客的人，也照样地跟他打招呼，这就是做人起码的修养。动物就没有这种智慧。以狗来说，看见不熟识的人，它可能会吠叫、咬你一口或一声不响地跑走。但既然你是万物之灵，遇到前来公司的人，就应该想到他可能多少跟公司有一点关系，带一点笑容去招呼，这就是一种服务。我认为，这是每一个人应有的修养。]]></description>
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		<title>企业是宗教事业（转帖） 作者：松下幸之助</title>
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		<pubDate>Mon, 21 May 2007 10:15:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[生活|个人]]></category>

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		<description><![CDATA[在我参观某宗教团体总部的回家途中，我幸运地找到一个好位子，将头靠在窗边，闭幕养神。朦胧中，我想起刚才参观的情形。上千上万的善男信女，涌来参加宗教活动，是在令人叹为观止。同时我联想到自己的事业、正派的经营方式；进而又想起了整个业界的经营现状，不觉对宗教与商业两者的经营与管理问题，深加思索起来。直至回到家中，我还一直在想。甚至当夜深人静时，我更深入地将这两者，作为以下的比较： 这个宗教的宗旨是：导引多数烦恼的人脱离苦海，指导他们安身立命，然后享受人生幸福。我们事业的宗旨则是无中生有，除贫造富的人世工作。古谚云“四百种病，不如一贫”。自古以来，消除贫穷就是人生的神圣事业。因为生产可以帮助人类生活趋向富裕和繁荣，自然也是圣神无比的使命。 人类生活要求精神上的心安，与物质上的丰富，两者互相配合，才有进步、有幸福，二者不能缺其一。如果精神安定，但物质缺乏，维持生命就会发生困难。但是如果物质丰富，却无充实安定的精神生活，那就毫无生存的幸福与价值可言了。因此这两项事业，就像车辆的两轮，缺一不可。 由此看来，事业与宗教的经营，是同等重要，也同样神圣的。我想到此，忽然脑海里闪过一个想法： 我们的事业、我们的经营、应该比宗教事业，更要蓬勃发展，更能扩充延续才是。为什么企业却常有倒闭、裁员等情形呢？那是由于他们经营不善的缘故。那是只顾私利的经营，偏离正义的经营，不自觉事业是神圣的经营，是仅以在商言商的经营，仅站在传统基础上的经营。这些因循姑息的经营方法，就是造成倒闭的原因。对，我也要脱出这个因循的外壳。 而这种想法，深深地在我内心扎了根，落了实。]]></description>
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		<title>职业生涯中的人生规划（续）</title>
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		<pubDate>Fri, 11 May 2007 10:52:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
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		<description><![CDATA[4.给自己打气 在长途飞行之后，你有时会一觉睡到研讨会要举行的时候才醒，这显示对于此行已经不再感到兴奋，也没有太在意。这时候先聆听选好的音乐带，然后告诉自己“今天是最美的一天，集天时、地利、人和于一身。你得好好干，别人可没有责任理会你的倦怠。” 5.一直向正面思考前进 不管是个人生活或是工作中，你都要做到思想与行动一致。积极热切和否定主义势不两立，你只会被其中一种统治。 碰到客户，你忘掉麻烦，好好关照客户。他们可是你所选择的衣食父母。牢记：你的积极主动，才是说服客人的诱因。 6.准备一些好书 在你的床头柜上，别忘了准备几本杂志小品，养成睡前阅读的习惯。 7.不要灭自己威风 周围有很多人都在伺机灭你的威风，所以你不必自己动手。当你宁愿败在自己手里，你就会长他人志气而养成这种坏习惯。很快地，你会以别人想不到的方式来打击自己。自嘲和打击自信可是天差地别；你必须相信自己是世界上最伟大的人物。深刻体会一下这句话。第一要先爱自己。自杀的人就是因为不再爱惜自己。好好爱自己吧！你就是最优秀的人才。 待续。。。。]]></description>
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		<title>职业生涯中的人生规划</title>
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		<pubDate>Thu, 10 May 2007 09:28:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[生活|个人]]></category>

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		<description><![CDATA[这篇文章是哈佛社会科学研究院的斯密斯金的演讲记录，节选其中的一些部分: 有人以为学习一技之长就能成功，其实技术只是一部分-当然，是必要的一部分。成功是百分之九十的自我训练和自我意象，以及百分之十的工作技巧。 1.设定好目标 如果自我训练不够，在聪明也没用；再好的机会，没有大方的仪态，也不会属于你；如自我意象是垂头丧气，再好的训练也无法让你成功。 我们大多会为旅游作计划，却难得有人为慢慢人生花心思计划。我们总是临渴掘井、亡羊补牢，从不未雨绸缪。 每月写下你的生命计划。或视需要情形来温习这些计划，让成功的印象更鲜明。至少每年修订一次，以适应你的水准提升和兴趣的转移。 有人在还没起身前，已经自我教导那一天会很倒霉；还有一种为成功忙碌的人，告诉自己凡事一切慢慢来。如何一早就积极奋发的开始，几个方法： 1.听活泼的音乐 振奋思维对你一早的心情有不可思议的影响。放录音带，不要收听广播，免得听到坏消息。 2.选择有鼓舞性的录音带 选择可以引发善良动机的音乐听，这种好带子到处都有。 3.前晚做好计划 待续&#8230;&#8230;]]></description>
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		<title>书摘</title>
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		<pubDate>Thu, 10 May 2007 09:10:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[生活|个人]]></category>

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		<description><![CDATA[公司搬家，发现了之前做的书摘，翻开看看，不错，选择几个贴上来： 1.对事要怀疑，是否有更好的办法，对人要信任，你才能有机会成为一个出色的管理者。 2.英语中有句谚语“鱼从头烂起”。只要最高领导一堕落，组织全体也随之堕落，连有潜在能力和干劲的员工页丧失了信心。真不知道那些犯了过错的经营者到底是怎样考虑对组织和员工的责任的。 3.庄臣美国总公司经理对于选择ceo标准是：健康的体魄、中等以上的智力和高度的伦理观。 4.如果问”技能“和”情绪“哪个重要，我想应该是技能占20%情绪占80%这样的比例。不管技能多么优秀，如果使用技能的人心智低劣也就没有任何用处。]]></description>
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		<title>权威也是附加值</title>
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		<pubDate>Tue, 08 May 2007 10:49:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[生活|个人]]></category>

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		<description><![CDATA[  权威也可以考虑为是附加值。有道智力竞赛题：“以下的所有物质组成了一个什么东西：水40升，碳20千克，氨4升，石灰1.5千克，磷800克，盐250克，硝石100克，硫磺80克，镁5克，硅3克，锰3克，铝1克，其它13种少量元素。    答案是“人”，而且是个体重70公斤的人。如果要买这些“原料”的话，据说大约花3000日元。换言之，体重70公斤的人，其基本价值也不过3000日元。可是现实中，人的价值远远超过基本原料的价格。作为收入来讲，有每月十万日元的人，也有每月几百万日元的人，之间的差距很大。是什么造成这些差距的呢？那就是各人所具有的附加值造成的。人财比人在的附加值高，人在比人灾高。    从成本上讲，一片只有几十日元的玻璃，加上附加值以后，可能成为值一两万日元的隐形眼镜片。原材料最多花五十日元的咖啡，加上场地、气氛这些附加值以后，变成一杯要五百日元了。    一流的企业领导，就是附加值最大的人，我想强调的就是：附加值的内容，就是那个人所具有的“权威” ]]></description>
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		<title>什么是洁净室</title>
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		<pubDate>Thu, 19 Apr 2007 05:00:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[工作|空气净化]]></category>

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		<description><![CDATA[(一)洁净室之定义 洁净室(Clean Room)，亦称为无尘室或清净室。 「洁净室」是指将一定空间范围内之空气中的微粒子、有害空气、细菌等之污染物排除，并将室内之温度、洁净度、室内压力、气流速度与气流分布、噪音振动及照明、静电控制在某一需求范围内，而所给予特别设计之房间。亦即是不论外在之空气条件如何变化，其室内均能俱有维持原先所设定要求之洁净度、温湿度及压力等性能之特性。 洁净室最主要之作用在于控制产品(如硅芯片等)所接触之大气的洁净度日及温湿度，使产品能在一个良好之环境空间中生产、制造，此空间我们称之为「洁净室」。 (二)洁净室之等级 世界各国均有自定规格，但普遍还是用美国联邦标准209为多，以下仅就209D及209E和世界上其它各国制定标准作介绍与相互比较。 209E与209D等最大之不同在于209E表示单位增加了公制单位，洁净室等级以‵M′字头表示，如M1、M1.5、M2.5、M3…..依此类推，配合国际公制单位之标准化，M字母后之阿拉伯数目字是以每立方公尺中>=0.5μm之微尘粒子数目字以10的幂次方表示，取指数为之，若微尘粒子数介于前后二者完全幂次方之间，则以1.5、2.5、3.5….表示。 美国联邦标准FS 209D都以英制每立方英呎为单位，日本则是采用公制，即以每立方公尺为单位，以0.1μm微粒子为计数标准。日本标准之表示法以Class 1，Class 2，Class 3……Class8表示，最好的等级为Class 1，最差则为Class 8，以每立方公尺中微尘粒子总数中化为10的幂次方，取其指数而得。 (三)洁净室控管之项目 1. 能除去空气中飘游之微尘粒子。 2. 能防止微尘粒子之产生。 3. 温度和湿度之控制。 4. 压力之调节。 5. 有害气体之排除。 6. 结构物与隔间之气密性。 7. 静电之防制。 8. 电磁干扰预防。 9. 安全因素之考虑。 10. 节能之考量。 (四)洁净室之分类 1.乱流式(Turbulent Flow)： 空气由空调箱经风管与洁净室内之空气过滤器(HEPA)进入洁净室，并由洁净室两侧隔间墙板或高架地板回风。气流非直线型运动而呈不规则之乱流或涡流状态。此型式适用于洁净室等级1,000-100,000级。 优点：构造简单、系统建造成本，洁净室之扩充比较容易，在某些特殊用途场所，可并用无尘工作台，提高洁净室等级。 缺点：乱流造成的微尘粒子于室内空间飘浮不易排出，易污染制程产品。另外若系统停止运转再激活，欲达需求之洁净度，往往须耗时相当长一段时间。 2.层流式(Laminar)： 层流式空气气流运动成一均匀之直线形，空气由覆盖率100%之过滤器进入室内，并由高架地板或两侧隔墙板回风，此型式适用于洁净室等级需定较高之环境使用，一般其洁净室等级为Class 1~100。其型式可分为二种： (1)水平层流式：水平式空气自过滤器单方向吹出，由对边墙壁之回风系统回风，尘埃随风向排出室外，一般在下流侧污染较严重。 优点：构造简单，运转后短时间内即可变成稳定。 缺点：建造费用比乱流式高，室内空间不易扩充。 (2)垂直层流式：房间天花板完全以ULPA过滤器覆盖，空气由上往下吹，可得较高之洁净度，在制程中或工作人员所 产生的尘埃可快速排出室外而不会影响其它工作区域。 优点：管理容易，运转开始短时间内即可达稳定状态，不易为作业状态或作业人员所影响。 缺点：构造费用较高，弹性运用空间困难，天花板之吊架相当占空间，维修更换过滤器较麻烦。 3.复合式(Mixed Type)： 复合式为将乱流式及层流式予以复合或并用，可提供局部超洁净之空气。 [...]]]></description>
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		<title>风淋室的使用管理</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Apr 2007 04:38:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[工作|空气净化]]></category>

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		<description><![CDATA[风淋室（又称： 空气浴尘室、空气吹淋室、air&#038;nbspshower），是人员进出无尘室所必需的通道，并同时起到气闸室密闭无尘室的作用，是进行人员除尘和防止室外空气污染无尘室的有效设备。 为了减少由于人员进出所带来的大量尘埃粒子，经高效过滤器过滤后的洁净气流由可旋转喷嘴从各个方向喷射至人身上，有效而迅速清除尘埃粒子，清除后的尘埃粒 子再由初、高效过滤器过滤后重新循环到风淋区域内。风淋室大致可分以下几种：单人单吹风淋室，单人双吹风淋室，单人三吹风淋室，双人双吹风淋室，三人双吹 风淋室，风淋通道，不锈钢风淋室，智能语音风淋室，自动移门风淋室，转角风淋室，风淋走道，卷帘门风淋室，双速风淋室。 1 目的： 保持 风淋的安全使用，维持屏障环境的生物洁净度。 2 依据： 《实验动物管理条例》（中华人民共和国国家科学技术委员会令第2号，1988），《动物饲养设施条件要求》（中华人民共和国国家标准，2001）。 3 风淋室的使用： （1）进入屏障环境的人员应在外更衣室脱去外衣，除下手表、手机、饰品等物品。 （2）进入内更衣室，穿戴净化衣、帽、口罩、手套。 （3）人员进入后，立即关闭外门，风淋自动启动1分钟（已设置）。 （4）风淋结束，进入屏障环境。 4 风淋室的管理： （1）风淋室由责任人管理，每季度定期更换初效滤材。 （2）每2年更换 风淋室的高效滤材。 （3）应轻开轻关风淋室内、外门。 （4）遇风淋室发生故障时，应及时报专业维修人员修理。一般情况下不准启动手动按钮。 建议： 1，在吹淋过程中请双手举起旋转身体360度，便于全方位除尘。 2，在 风淋室内铺上粘尘垫，它可以把脚下尘粘掉，洁净效果更佳。]]></description>
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		<title>过滤器阻力</title>
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		<pubDate>Sat, 14 Apr 2007 05:37:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[工作|空气净化]]></category>

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		<description><![CDATA[上海空气过滤器对气流形成阻力。过滤器积灰，阻力增加，当阻力增大到某一规定值时，过滤器报废。 新上海空气过滤器的阻力称“初阻力”；对应过滤器报废的阻力值称“终阻力”。 设计时，常需要一个有代表性的阻力值，以核算系统的设计风量，这一阻力值称“设计阻力”，惯用的方法是取初阻力与终阻力的平均值。 确定终阻力 终阻力的选择直接关系到过滤器的使用寿命、系统风量变化范围、系统能耗。 一般情况下，终阻力的选取是空调设计师的事。有经验的工程师可以根据现场情况改变原设计的终阻力值。 有的设计师会忘记告诉用户他所选定的终阻力值；有时用户会改换其它型号过滤器或其它供应商，这时，现场工程师不得不自己确定终阻力值。 大多数情况下，终阻力是初阻力的2～4倍。 过滤器越脏，阻力增长越快。过高的终阻力值并不意味着过滤器的使用寿命会明显延长，但它会使空调系统风量锐减。因此，没有必要将终阻力值定得过高。 低效率过滤器常使用直径≥10mm的粗纤维滤料。由于纤维间空隙大，过大的阻力有可能将过滤器上的积灰吹散，此时，阻力不再增高，但过滤效率降为零。因此，要严格限制G4以下过滤器的终阻力值。 阻力监测 每个过滤段都应安装阻力监测装置。终阻力要靠仪表来判定，不能仅凭操作者的感觉。 最便宜的阻力监测装置是U型管压差计。斜管压差计和曲管压差计比较美观。压差表档次和价格都高一些。此外，还有将阻力变成电信号的差压变送器。 除了能读数的阻力监测装置外，还应加上终阻力报警装置。省事的办法是在压差计上划红杠；保险的方法是使用差压开关。 一般情况下，终阻力的选取是空调设计师的事。有经验的工程师可以根据现场情况改变原设计的终阻力值。 有的设计师会忘记告诉用户他所选定的终阻力值；有时用户会改换其它型号过滤器或其它供应商，这时，现场工程师不得不自己确定终阻力值。 大多数情况下，终阻力是初阻力的2～4倍。 过滤器越脏，阻力增长越快。过高的终阻力值并不意味着过滤器的使用寿命会明显延长，但它会使空调系统风量锐减。因此，没有必要将终阻力值定得过高。 低效率过滤器常使用直径≥10mm的粗纤维滤料。由于纤维间空隙大，过大的阻力有可能将过滤器上的积灰吹散，此时，阻力不再增高，但过滤效率降为零。因此，要严格限制G4以下过滤器的终阻力值。 阻力监测 每个过滤段都应安装阻力监测装置。终阻力要靠仪表来判定，不能仅凭操作者的感觉。 最便宜的阻力监测装置是U型管压差计。斜管压差计和曲管压差计比较美观。压差表档次和价格都高一些。此外，还有将阻力变成电信号的差压变送器。 除了能读数的阻力监测装置外，还应加上终阻力报警装置。省事的办法是在压差计上划红杠；保险的方法是使用差压开关。 终阻力建议值 过滤效率规格 建议终阻力，Pa G3（粗效） 100～200 G4 150～250 F5~F6（中效） 250～300 F7~F8（高中效） 300～400 F9~H11（亚高效） 400～450 高效与甚高效 400～600]]></description>
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		<title>过滤器不是筛子(zt)</title>
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		<pubDate>Sat, 14 Apr 2007 05:34:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[工作|空气净化]]></category>

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		<description><![CDATA[细小颗粒物碰到固定物体，两者表面间的引力将它们粘在一起。这是上海过滤器的工作原理。 如果用电子显微镜观察用过的过滤材料，你会看到，被捕捉的颗粒物比材料的空隙要小的多。 想一想口罩，它可能稀松透亮，但它确实挡住了肉眼看不见的空气微生物。 所有人都知道筛子的原理，筛孔的大小决定了颗粒物的去留。例如，100 目（每英寸长度上有100个孔）的筛网留住0.25mm以上的颗粒物，20目的纱窗挡住蚊子。过去有个词儿叫“过滤精度”，这个 词儿使人想到筛子，由此产生了很多误会。从工作原理上讲，过滤器与筛子完全不同。如果非要把它们扯到一起，你可以将鱼网、栅栏之类算作过滤器的一个分支， 但请别把马尾罗筛面粉的功能想成主要过滤原理。 在 造纸行业，人们将纸张假想成多孔材料，并用相应的方法测出流体力学上等效的“孔径”，用以评估纸的透气性能。喜欢顾名思义的人以 为孔径就是精度，实际上这个孔径不是筛孔，它是被过滤颗粒物尺寸的数十倍，孔径大小与被捕捉颗粒物的尺寸之间没有直接对应关系。对两种滤纸比较时，你可以 说，孔径小的那种比大的那种过滤精度高，但你不知道具体的过滤效率。即使是多孔过滤材料如陶瓷、核孔膜，用显微镜看到的孔径比较均匀，但那个孔径也不代表 过滤精度。这时，粘住粉尘的力仍是范德瓦尔斯力，粉尘撞击过滤介质的原因仍是惯性和扩散。孔径均匀的材料对大颗粒杂物有筛阻效果，但它照样能过滤掉比孔径 小得多的粉尘 .]]></description>
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		<title>[公告]崔健上海演出消息</title>
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		<pubDate>Tue, 23 Jan 2007 02:19:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[影音|感悟]]></category>

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		<description><![CDATA[崔健,超越那一天 时间:2007年01月29日21:00-24:00 地点:JZ CLUB 地址:复兴西路46号 电话:021-64310269 门票:200元 组织方JZ CLUB是沪上著名的爵士乐酒吧,东家任宇清早年是崔健\刘元乐队的贝司手.尽管他们作风非常低调,但合作的艺人却都是国内外一流的音乐家. 2005年10月的JZ音乐节期间,崔健就曾携乐队在JZ CLUB演出.]]></description>
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		<title>four principles of clean room</title>
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		<pubDate>Fri, 19 Jan 2007 01:16:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[工作|空气净化]]></category>

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		<description><![CDATA[1. minimization of dust and particle transfer into the clean room 2.minimization of dust and particle generation 3.rapid removal of dust or particle to maintain the integrity of the clean room 4.minimization of dust and particle accumulation in the clean room]]></description>
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		<title>再谈空气过滤器</title>
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		<pubDate>Wed, 17 Jan 2007 02:13:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[工作|空气净化]]></category>

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		<description><![CDATA[一位在上海做净化设备的朋友让我有时间再将有关于空气过滤器的一些事情讲一讲。这一段一直懒，没有心思去写。 空气过滤器其实是个简单的产品，尤其是粗效（也称为初效）和 中效。国内生产厂商也很多，前年在国家备案的就有300多家。但就我目前对市场的了解，生产厂家中真正对空气过滤器生产诀窍了解的并不是很多，尤其是高效过滤器这个部分。 高效过滤器的生产过程要在一定洁净度的环境下生产出来，按照我们国家标准在30万级环境下生产即可，当然级别越高越好，但制造商业应该考虑到生产成本，因为越高级别的厂房运转成本就越高。 高效过滤器的测试应包括：效率，风量，阻力。 效率的测试方法有分很多种，比较常见的是：钠焰法，dop法，psl法，mpps法，大气尘法等等。 前年有人做过实验，同样的产品，钠焰法比dop法（psl）测得结果少1个等量级，也就是说一个高效过滤器如果是用钠焰法测出来为99.99% at 0.3 micro，那用dop（psl）测试出来就有可能为99.9%。另外提到一点，dop法和psl法的测试机台是一样的，只是气溶胶的含量不一样，dop中还有苯环，不利于环保，但它们测试的结果都是一样的。 关于风量与阻力的测试的方法，我们以后有空再谈。 附：关于dop的英文解释：The DOP test procedure can evaluate particle penetration and air flow resistance properties of a variety of filtration materials (e.g. HEPA filters, NIOSH respirators, and filter media). The procedure employs a cold aerosol of dioctyl phthalate (DOP) using a TSI® CERTITEST® Model 8130 Automated [...]]]></description>
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		<title>找到新华字典</title>
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		<pubDate>Sat, 30 Dec 2006 07:20:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[生活|个人]]></category>

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		<description><![CDATA[    没搬住处的时候，新华字典就在手边。可是因为搬迁，字典不知道放在哪里了。每次看到不认识的字都很想知道怎么念，无奈字典不在手边，还好昨天在公司找到。     于是，马上将这一段时间记到本子上的生字查清楚。有些字，以前是认识，可是现在叫不准，像 ：纵横捭阖，我经常把bai读成bi；颟顸读（man han),那个颟应该就是别人经常说一个比较“死性”的词汇&#8230;&#8230;     看新闻，中央的一个大官员将戛然而止的第一个jia说成了ga。     为了不读错字，还是手边备个字典比较好。]]></description>
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		<title>从高效过滤器滤材想到的</title>
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		<pubDate>Fri, 29 Dec 2006 03:00:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[工作|空气净化]]></category>

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		<description><![CDATA[和朋友聊天，提到他们公司在使用国产滤料时的一些问题：1. 性能不稳定 2. 每卷纸的长度少于国外知名厂商。 性能不稳定就是相同的产品，不同的出厂批次，质量差异性大，这点当初我在和国家相关的滤料测试机构负责人聊天时便得到是这样的消息，不是没有生产好产品的能力，而是在管理上不够认真。本来国产滤料在阻力上就要大于进口滤料，再加上其它性能不能保证稳定，所以很多外商在订购这一产品时都指定选用国外滤料。 相比较而言，国产滤料对高效过滤器的制造厂家也会打来诸多麻烦：1，由于每卷纸的长度较短，造成制作上的浪费，因为每次换纸的时候，都会浪费一些纸，换得次数越多浪费得就越多。2，由于纸的性能不稳定，这其中主要便是过滤效率不稳定，有品质观念的过滤器制造厂商就需要每天进行效率测试，这便带来了很多的测试工作，影响生产效率。 当然，阻力高的问题是由于我们基础工业的相对落后造成的，但让人心急的是，其它可以提升的地方，如果能够提高品质观念，加强管理，便能解决问题，但结果却始终不得改善。]]></description>
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		<title>地球是平的</title>
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		<pubDate>Wed, 27 Dec 2006 03:13:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[生活|个人]]></category>

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		<description><![CDATA[     去年便看过朋友所写的看过《地球是平的》（英文的名字是the world is flat)这本书的感想，最近在当当上搜索这本书，输入“地球是平的，结果没有。才想到朋友说“端正者翻译应为世界”，这样搜下来便发现了《世界是平的》这本书，立即选择一本价格便宜的定购了下来，同时还将《罗马帝国衰亡史》的上册和唐德刚的《李宗仁传》一同购买。      书到手了，我的习惯是先每本每本的乱翻。当我看到“世界是平的”这几个大字的上面写着“《世界是平的-21世纪简史》的姊妹篇”时，直觉告诉我-买错书了。是相同的作者，不同的书。再细看，书上的英文名字为《the lexus and the olive tree》，那中文的书名为什么把“世界是平的”这几个字打得这么大，原因可能是这本书很畅销？在美国曾经数周占据在排行榜第一。不知道是我当时心急没有看清楚还是当时那本真正的“世界是平的”由于脱销没能列在选购目录里。      既然如人所讲:看书讲缘分。还是先翻翻看，没准别有一番收获。]]></description>
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		<title>崔健的得奖感言</title>
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		<pubDate>Mon, 25 Dec 2006 09:43:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[影音|感悟]]></category>

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		<description><![CDATA[崔健在这届的tom王英雄会上的得奖感言如下： 我们去年参加这个活动的时候带着我们乐队，所以我现在很怀念他们，他们应该跟我站在一起，我猜想可能是真唱演出负担太重，所以没有机会给大家演唱一段，我 要感谢TOM网站和山奇，我念一下我写的一首诗“阳光和灯光同时照着我的身体，我不知是选择孤独还是选择堕落”，我想在座的各位能不能告诉我，今天晚上是 灯光还是阳光？是灯光，所以我希望实力就像阳光一样，能够更多的照在我身上。谢谢大家！ 不知是什么缘故，提到乐队，他用了怀念一词（因为乐队并没有解散）。而他提到那句歌词是《蓝色骨头》中的，这首歌从节奏到歌词我都很喜欢，而且我已经熟练得能够背着唱下来了，卡拉ok横行年代导致人们不看字幕唱不出歌词，而崔健的歌很少出现在ktv,即便出现也很难唱得出来。他的每首歌词在我看来都是一首很好的诗，只是有些部分需要人琢磨琢磨。 蓝色骨头写的是一种有智慧的生活态度，而看过这个得奖感言后，我才清晰的明白了阳光和灯光所指是什么。 并不可惜 也并不可气 我经过了基本的努力 接受了基本的教育 我就是一个春天的花朵 正好长在一个春天里 我爸爸当初告诉我要想有出息 就得好好学习拿出好成绩 可是我曾经不太相信这个 我现在还是不太相信这个 我说人活着要痛快加独立才算是有意义 所以我学校还没毕业就开始找了工作 我要干我最喜欢干的不管挣钱多少 所以我的工作就是一个写字儿的 一开始我就是想用笔发发牢骚 可是谁知道这一开始就一发不可收拾 俗话说活人不能被尿憋死 只要我有笔谁都拦不住我 这就是我的事业 更是我的兴趣 还能有什么工作比这更来情绪呢 钱虽然不多所以并不太忙 正好剩下了时间让我琢磨活着的意义 三角架有三条腿才稳定 少了任何一条都要不停地运动 我的生活也要有三大要素才幸福 就是为了得到幸福让我才忙活着 第一 就是事业象我上面说的 能高高兴兴工作挣钱养活自己 有话就说 有话就写 而且要彻底 因为每次彻底之后才会出现美妙的空虚 第二 就是身体一定要健康 因为身体要是不舒服 什么都是白给 所以我一周三次跑步加上一次游泳 在运动中想事儿是越想越起劲儿 第三 当然就是一个爱情了 其实姑娘们不知道小伙子心中的虚弱 没有爱情的日子自然哥儿们多 就象男人越是闲着 越是人缘儿好 哥儿们之间谈论爱情认真也是假的 只有在姑娘面前动感情才能算是真的 当你真的爱的时候理论都是虚的 [...]]]></description>
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		<title>如何选择空气过滤器（2）</title>
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		<pubDate>Wed, 06 Dec 2006 03:50:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[工作|空气净化]]></category>

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		<description><![CDATA[2确定上海过滤器终阻力 随着过滤器的积灰，阻力增加。当阻力增大到某一值时，过滤器报废，需要更换。 新过滤器的阻力称为“初阻力”，过滤器报废时的阻力称为“终阻力”。 如何确定过滤器终阻力，需考虑其主要几点影响因素： ① 过滤器的机械强度； ② 过滤器的综合费用； ③ 过滤器运行阻力能耗。 2.1过滤器的机械强度 面积大的过滤器，框架和固定装置所占的比例小。当阻力过大时，可能造成过滤器的松散或破损，从这方面确定终阻力，其值一般都偏大，因此一般不作考虑。 2.2过滤器的综合费用（更换费用+运行费用） 由此可以看出，从过滤器运行能耗及更换费用综合考虑，综合费用为最低时，其经济性终阻力建议为230Pa。 2.3过滤器运行阻力能耗 使用效率高的过滤器维持风机运行效率可以节省运行费用 E=q×P×t/η×1000 （2）式中：E-能耗 Kwh度/年； q-风量 m3/s； p-风机全压 Pa； t-运时间 小时/年； η-风机运行效率（含电机效率）。 举例：P=800Pa q=1m3/s(3600m3/h) t=8760 小时/年（24hours/day） 采用F7效率的过滤器，风机运行效率维持0.7，即η=0.7 E=1×800×8760/0.7×1000=10011kWh/年 采用F5效率的过滤器，风机运行效率维持0.65，即η=0.65 E=1×800×8760/0.65×1000=10781kWh/年 使用效率高的过滤器可以维持风机高效率运行，节省的能耗： E=10781-10011=770kWh/年 另外，F7过滤器阻力比F5过滤器高40Pa,因此多耗能： E=1×40×8760/0.7×1000=500kWh/年＜770kWh/年 由此我们可以看出：选用效率足够高的过滤器，对于节省能耗也是很经济的。 3 各级过滤器的过滤效率 低效率的过滤器（G4以下）常采用直径＞20µm的粗纤维滤料，纤维间隙约为200~400µm；过滤风速大约为0.5~2m/s；阻力过大时，过滤器上的积灰会再被气流带走，此时虽阻力不再升高，介过滤效率急剧下降，因此对此类过滤器，要在其效率下降之前考虑更换。 终阻力建议值：根据前面几个因素，针对国内用户情况： 过滤器效率规格 建议终阻力(Pa) G3（粗效） 100~150Pa G4 150~200Pa F5~F6（中效） 150~250Pa F7~F8（高中效） 150~250Pa F9-H11（亚高效） 350~450Pa [...]]]></description>
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		<title>如何选择空气过滤器（1）</title>
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		<pubDate>Tue, 05 Dec 2006 08:34:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[工作|空气净化]]></category>

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		<description><![CDATA[空气过滤器使用费用，空气过滤器终阻力及各级过滤器效率是过滤器应用是否经济性的关键所在，下面将主要从此三方面浅谈空气过滤器的应用及其经济性。 1 过滤器运行费用 影响过滤器使用费用的因素主要有以下几点：1、使用寿命；2、运行能耗；3、通风系统的清扫。 1.1过滤器的使用寿命 这里说的过滤器的寿命指过滤器阻力达到终阻力时的使用时间，滤料面积与过滤器使用寿命之间的关系，见图1（以康斐尔Camfil过滤器为例）； 对空气过滤器(含高效空气过滤器及高效过滤器）：滤料面积增加50%，使用寿命增加近乎100%！这就意味着每只过滤器多花30%~40%，过滤器用量减少一半。 1.2过滤器运行消耗 E=q×dP×t/η×1000 (1)式中：E-能耗 Kwh度/年； q-风量 m3/s； dP-阻力 Pa； t-运行时间 小时/年； η-风机运行效率。 举例：①q=1m3/s（3600m3/h） dp=125Pa（=1/2”水柱） t=8760小时/年（24hours/day） η=0.7 E=1×125×8760/0.7×1000=1560度电/年 ②以正值净化型号为Hi-Flo 3A-85和Hi-Flo 3M-85过滤器为例： Hi-Flo 3A-85初阻力：160Pa/3600CMH Hi-Flo 3M-85初阻力：100Pa/3600CMH Q=1m3/s(3600m3/h) △ P=160-100=60Pa（=1/*4”水柱） （实际运行阻力差＞60Pa） t-8760小时/年（24hours/day） η=0.7 E=1×60×8760/0.7×1000=750度电/年 由此我们可以看出滤料面积、阻力及能耗之间的关系； 在相同的使用风量的前提下，滤料面积大、阻力小而能耗低，故运用过滤面积大的过滤器，经济性很明显。 1.3通风系统的清扫 1.3.1使用过滤效率低的过滤器可以导致以下情况： ① 管道积灰，通风不畅； ② 温湿度适宜的积灰是微生物繁衍的理想场所； ③ 风机积灰、运行效率降低，能耗增加； ④ 风阀、变风量末端等装置失效； ⑤ 换热器积灰，传热效率降低，能耗增加，等等。 1.3.2怎样使通风系统无需清扫 灰尘浓度：0.1mg/m3 风量：100000 m3//h [...]]]></description>
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		<title>空气净化</title>
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		<pubDate>Sun, 03 Dec 2006 07:06:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>tommy</dc:creator>
				<category><![CDATA[工作|空气净化]]></category>

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		<description><![CDATA[洁净的生产环境是生产工艺的需要，是确保产品的成品率和产品质量的可靠性、长寿命所必须得。随着我国国民经济的发展，各行各业对生产环境的温度、相对湿度和洁净度的要求也越来越高。例如：大规模和超大规模集成电路的发展很快，在1980年时其集成度只有64KB，而到目前集成度已提高到1GB或更高；64KB集成电路前工序生产所要求生产环境的空气洁净度等级只有4级和5级，而1GB集成电路前工序生产对生产环境洁净度等级的要求提高到1级和2级。 不同的生产工艺、不同的生产工序对生产环境的要求也是不相同的，因此，确定洁净室的空气洁净度等级时应根据不同工艺、不同工序对环境的洁净度要求而定。 根据不同生产工艺、不同生产工序对环境洁净度的不同要求，该高则高，该低则低，尽量缩小高洁净度等级部分的面积，以局部高等级净化和全室较低等级净化的洁净室系统代替全室高等级净化的洁净室系统。既能确保不同生产工艺对生产环境的要求，又能大幅度地降低初投资和运行费用 。]]></description>
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