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“恒星托儿所”与“复活岛日全食”


哈勃太空望远镜拍摄的“恒星托儿所”,7月13日由美国宇航局(NASA)和欧洲航天局(ESA)公布。欧洲航天局网站表示,形象地说,这个“恒星托儿所”就像是一个喧闹的大锅,酿制奇异的宇宙佳酿。这幅超级锐利的照片展示了NGC 2467星云的恒星形成区,亮蓝色的炙热年轻恒星散落在巨大的气体和尘埃云内。年轻恒星产生的强紫外线辐射让这一区域呈现出鲜艳而明亮的色彩。

11日在智利复活岛欣赏到的日全食景象,月球暂时遮住了太阳。日全食形成过程中,月球会在地球和太阳之间穿过,并在地球上投下一个圆形影子。在地面上,身在全阴影区域的观察者可以欣赏到月球遮住太阳盘的景象,整个过程持续了几分钟。此时,只有太阳暗淡的上层大气(日冕)仍依稀可见。

  11日,只有身在太平洋地区一个155英里(约合250公里)宽的狭长地带的少数人有幸目睹此次日全食。月球投下的影子从新西兰北部开始,扫过一些偏远的岛屿,最后终止于南美洲最南端。

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哈勃望远镜和空间站明年可能会被流星雨砸伤

据英国《每日电讯报》6月17日报道,美国航空航天局(NASA)近期警告,哈勃太空望远镜、国际空间站和一些卫星明年下半年会遭遇近十几年来最猛烈的一次流星雨袭击。

  科学家给这个流星雨取名为“天龙流星雨”,因为它似乎是从天龙星座方向飞来的。也有人称之为贾科宾流星群(Giacobinids),因为造成流星雨的残片来自贾科比尼津纳(Giacobini-Zinner)彗星。

  每年10月份是“天龙流星雨”的活跃期,但它这次光临地球时间却长达7小时,天文学家们认为绕地球飞行的航天器有可能会被击中,电子设备遭受破坏。当然,对天文爱好者而言,他们极有可能看到一种壮观的天文景象。

  NASA科学家们承认现在还无法确定这次流星雨的具体规模,但航天器运营商已经接到通知,要研制防御性的机械装置。并且,NASA正在研究如何调整国际空间站和哈勃太空望远镜的姿态,以保证易受攻击的部件能避开流星雨的袭击。太空行走也将可能被禁止,直至所有彗星碎片飞过这一区域。

  然而,一些提供重要服务的人造卫星,如通讯、全球定位和电视信号等卫星,却只能被动面对这个考验了,除了有直接被碎片击中损坏的危险外,大量静电的释放也可能让卫星至关重要的电子系统失灵。

  许多年来,卫星被击中的几率很低,不过,每13年这种几率有可能突然升高一次,因为这时地球要穿过彗星碎片最密集的地区。历史上,流星雨碎片在1933年达到一个高峰,每小时大概“下”了5.4万个,1946年则是每小时1万个。而近期的一次大爆发是在1998年,每小时数百个。

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苹果iPhone 4全国独家评测


不知不觉,“iPhone杀手”这个词我们已经很难看到了,大家发现,iPhone已经获得了空前的成功,它真得改变了手机行业、改变了下载程 序的方法、甚至改变了很多人的使用习惯、提高了人们对手机操作体验的标准,以至于所有其它手机厂商都在争相模仿学习、乃至盲目抄袭。

  WWDC 2010结束之后,iPhone 4闯入了我们的视野,它的各项提升加上新的操作系统iOS 4,有些让人措手不及,给苹果的忠诚粉丝带来了更多惊喜。新浪数码继在中国大陆首家对iPad、iPad 3G进行评测、并首先发现中国的SIM卡可以通过“剪卡”的方式变为microSIM卡供iPad 3G版使用之后,再次首家拿到了iPhone 4。幸亏iPhone 4保留了microSIM卡插槽,没有变的更小。我们已经准备好了SIM卡,无奈拿到的iPhone是锁网的日本版。

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你说战胜了Flash ,HTML5 还需要什么?

如今,HTML5 可谓如众星捧月一般,受到许多业内巨头的青睐。且不说谷歌、苹果等业内巨头把它描绘为互联网体验的未来,即便是以不服从标准著称的微软,也向它频频示好, 决心在 Internet Explorer 9 中加入对 HTML5 的大量支持。然而,HTML5的路途真的将一帆风顺么?本文将列举了一些在HTML5发展和普及过程中需要解决的问题。

什么是HTML5?

根据维基百科上的解释,HTML5 的前身是 Web Applications 1.0,由 WHATWG 于2004年提出。2007年,它被 W3C 接纳,并于2008年1月22日发布第一份正式草案。

以下摘录自维基百科的文字介绍了 HTML5 的特点和与 HTML4 的差别:

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听IT管理员说Win7的六大不爽

对于广大普通用户而言,Windows 7目前确实是个好东西。不过在那些大中型企业IT管理员的肚子里却有不少牢骚,这些牢骚大多都是伴随着Windows 7的升级过程而产生发,为什么他们会产生这些抱怨呢?看完下面这份由eweek整理的内容,你就能体会了:

1、不能XP to Win7

首先,一个最直接的问题就是,对于目前占据大部分桌面电脑的XP系统而言,没有直接升级到Windows 7的途径。换句话说,你需要像对待一台全新的没安装系统的电脑一样来对待这些等待升级的XP系统。在这些IT管理员里,有这样一种观点,微软是故意不给 XP一个直接升级到Win7的途径,目的是给那些当初拒绝升级Vista 用户的一个小小的“报复”

2、软件的向下兼容性

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简单是一种美

谷歌、百度都是成功的搜索网站,它们的首页有一个共同点:页面十分干净,大片空白上,只有一个简洁朴素的关键词输入框。

在很多人看来,首页寸土寸金,谷歌和百度的首页似乎是一种巨大的浪费。对此,谷歌的解释是,首页的设计不是洁癖,而是一个商业决策。调查显示:在网上,人们如果在12秒之内找不到自己需要的内容,就会超出忍耐限度,选择离开。而干净的首页可以让用户不受干扰,专注使用搜索服务。

简单,其实也是一种美。

齐白石在一张偌大的宣纸上画虾,只在画纸下方才能找到画的主体——虾,其余都是空白,这片空白便是水的灵动清澈;在王维的山水画中,仅有一座青山和一袭瀑布挂在画的一角,余下大片空白。这种简洁的布局,使每个人都对那片空白浮想联翩。

在物质丰富的现实中,人们在复杂的关系网里艰难疲惫地生活着、喘息着、呻吟着。很多人都不约而同地喊:“人活着怎么就这么累?”

其实,生活原本很简单,一己私利、一时功名使人勾心斗角,尔虞我诈,于是活得就累。

冰心老人说得好:“如果你简单,那么这个世界也就简单。”

简单不是糊涂,而是智慧。简单不是浅陋,而是美好。最简单的装扮往往是最美的,最简单的语言往往是最真诚的,最简单的行为往往最能打动人心。

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百度奇艺占尽优势 视频市场竞争激烈

原定于4月21日举办奇艺网上线发布会因故取消,但网站还将在4月22日上午11点正式发布。奇艺是全球最大的中文搜索引擎公司百度投资创建的独立视频网站,全面进军正版高清网络视频领域,同时致力于为中国用户提供最新、最全、最专业的高质量免费视频点播服务。

艾瑞分析:

百度奇艺占尽天时、地利 先天优势明显

百度早在几年前就通过投资已涉足视频行业,中国多家视频行业都有百度的股份,此外百度本身也设有视频频道,通过搜索引擎聚集了大量用户。今年,在这一基础上百度再次出手成立仅提供正版高清内容的奇艺网,旨在打造中国版的Hulu。

艾瑞认为百度在此时选择成立公司正式进入视频行业主要出于以下三方面考虑,首先,在线视频在中国网民中的使用比例高达80%以上,用户基础相当成熟;其次,Hulu模式为在线视频行业的运营模式指明方向,解决了困扰整个行业赢利难题;第三同时也是关键的原因是,未来互联网广告领域增长最快的将是搜索和视频两个细分领域,其增长速度将远高于门户、垂直、社区等领域。因此在解决了用户和商业模式两大行业难题后,百度无论是出于商业目的还是企业战略的考虑,进军视频行业都是必然的选择。
奇艺网上线为视频市场竞争格局添变数

除了上线时机把握精准以外,奇艺网本身也具有诸多先天优势:

1. 资金实力雄厚:众所周知,视频网站前期的带宽、服务器、版权等成本投入相当可观,这也是整个行业最大的门槛。而奇艺网在尚未正式运营时便获得了美国普罗维斯登5000万美元的高额风投,为企业的发展提供了的资金保障。

2. 广告媒介优势:百度掌握了大量广告主信息和资源,相信这将给奇艺网的广告销售带来很大帮助。此外百度还有基于人群定向的分类投放系统,这套技术未来也将应于奇艺的广告投入中,为广告主提供精准投放,大大提高奇艺网的媒体价值。

3. 个性化的用户体验:从目前奇艺网内测提供的服务来看,视频记忆播放、清晰度调整、播放亮度调整、SNS分享等功能都是首次被应用于在线视频领域。这些细节为奇艺赢得良好的用户口碑,同时也将整个行业的用户检验推向另一个高度。

艾瑞分析认为,百度虽然为奇艺网成立奠定基础,但是要在竞争激烈的视频行业立足,以上优势是远远不够的,奇艺网同时也面临诸多难题:

广告主方面:百度的广告主大多是中小企业,而目前视频行业的广告主则是品牌广告居为,两类企业之间重度高不高,因此,如何开拓品牌广告市场将是未来奇艺网首先需要考虑的问题。

用户方面:搜索引擎虽然能为视频网站带去可观的流量,但在这些流量大多以UGC的短视频内容为主,如何更好的整合资源,导入长视频用户则是奇艺网需要解决的另一个问题。

内容方面:美国Hulu模式之所以成功,关键的原因是所提供的内容是独一无二的,与Youtube的根本区别在于“有”和“无”,而在中国除了奇艺网以外,至少还有10家以上的网站提供长视频服务。在内容同源的情况下,服务便成了竞争的根本,奇艺网是否能在这方面有所突破也将决定企业未来的市场地位。

总体来看,受奇艺网的上线影响最大的将是以UGC内容为主的网站,即使这类网站投入重金购买搜索引擎关键词以保证流量稳定,但运营成本也会随之提高。因此综上所述,艾瑞认为奇艺网起点高,实力强,将为2010-2011年中国视频市场竞争格局走向带来更多的变数。

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