充分了解人情的微妙而善加利用,既是[坏消息]，也可使人觉得合情合理。
当他人与我们讨论事情时，假如他的态度骄傲，或者有敷衍的情形，那么即使是对我们有好处的事，多半我们也会拒绝对方，这是人之常情；相反的，即使对自己没有好处或者是不利的事情，如果谈论此事的人很有礼貌，而且非常诚恳，往往会使你愿意尝试去接受他，这也是人之常情。说实在的，人是一种很奇怪的动物，我们必须认识这一面。在日常生活中，适当地加以活用，这种训练是必须的。 __(‘Read the rest of this entry »’)
以前，是以地租为主，没有所谓所得税。但明治政府因国家开发渐多，除地租外，也须有其它税入，所以决定向民间征收所得税。在大阪也设立课征所得税的机构。
从长远来衡量轻重之后,就要力争到底,成功必属于你。
向别人请托事情时，有时候这说服工作是很难堪的。如果对方很干脆地答应了，那还好；但是大多数对方都会搬出许多理由来搪塞，或是故意提出一些条件来婉拒。 __(‘Read the rest of this entry »’)
请求的一方，如果在遭到拒绝以后，就打消再争取的念头，事情就无法再有进展了。虽然，遭受拒绝后心灰意懒，是人之常情，但是，一旦断了念头——那很可能再也无法挽回了
公元一九二八年，松下公司正在进行一项新的建设。那项工程的土地需要五万五千元，建筑物需要九万元，内部设备需五万元，合计是十九万五千元。在当时，这是一个规模相当大的工厂了。我那时打定主意，无论如何，一定要把它建起来。
任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。
拿到别人送的东西，每个人都会很高兴。当然，也有一些人脾气比较怪，别人送他东西，他反而不高兴。不过一般而言，有人送你东西，总是件值得高兴的事。 __(‘Read the rest of this entry »’)
九岁的时候，我离开乡下到大阪，在一家火盆店里当学徒。当时我的工作之一，是帮师傅照顾小孩。由于那时正是爱玩的年龄，所以常常加入附近小孩游戏的行列。其中我最喜欢一种叫[打陀螺]的游戏。
有一天我背着小孩，参加打陀螺游戏。由于玩的时候，至少得用一只手才能使小陀螺打转，所以只剩一只手支撑着背上的小孩。这种情况很危险。不过，因为常这样玩，也就成了习惯，一点点摇摆不定，也不致发生问题。但是那一天扔小陀螺的时候用力过猛，身体忽然向后倾斜，弄得我背上的小孩也向后面仰翻，头撞在地上。
掌握对方的性格、情绪，不存说服之心地去说服，才有成功的可能。
人是感情动物，所以在情绪不好的时候，就很难做正确的判断。有时候，只凭一时的感情作判断，决定一件事情，如果这样就能完事，同时不麻烦任何人，这样也就没什么了；但是，象这样凭着一时行动的判断，在面临关系重大的问题时，就叫人担心了。尤其是公司的经营者，或站在指导立场的人，万一也陷入这种情况，就更容易造成问题了。这时候应该怎么办呢？ __(‘Read the rest of this entry »’)
据说数百年前的德川幕府第三代将军——德川家光，有过这样的故事：
有一年春天，德川家光出去打猎。打猎回来后，家光正在洗澡，不知怎么一回事，负责洗澡间专门替将军冲水的部下，误将滚烫的开水，往家光的身上浇下去，家光的皮肤，立刻烫红了。
对付逞口舌之辩的妙招之一，是还以机智的行动。一休和尚的故事，是最佳的例子。
有时候只靠语言说服他人，是很难的。有效的说服，必须视情况，运用各种手法，才能达到目标。一休和尚的故事，正是一个很恰当的例子。 __(‘Read the rest of this entry »’)
一休和尚从小就才智过人，并且经常教导别人。但是有些人却认为他年轻气盛，太过骄傲。一天，有一个人就质问一休说：
[一休和尚，真的有地狱和天堂吗？]
[有。]一休和尚回答说。
[可是，听说不论是地地狱或天堂，在死亡以前谁也不能去，是这样的吗？]
[对。]
有高贵情操的人，容易掌握人心，使之在一念之间软化下来。
在日常生活中，人往往会一时忘却自己身在何处，或自己究竟在做些什么，甚至有时为了应付某一种情况，而做出后悔的事情。在这种情形下，如果能够用某种方法，使自己平静下来，然后仔细分析自己，这就是一种反省。 __(‘Read the rest of this entry »’)
从前由于我在松下电器公司工作的关系，曾赴欧州与人交涉。那一次的交涉很不顺利，双方都争执不下，不肯让步。甚至拍桌子互相争吵。到底为何争吵，也弄不清楚，双方激昂的情绪，弄得场面很尴尬。
由于无法解决，只好先休战散会，各自吃饭去了。吃饭之后，我到一家科学馆去看一项展览，在展览会场所看到的景象，竟影响了争执不下的争论。
说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。
我认为说服的方式，有巧妙和笨拙之分，不过说服的方式因时因地也有不同。有时口水四溅地说个不停，才能成功。但有时只说两三句话就足够了。预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。 __(‘Read the rest of this entry »’)
我曾有过一个经验，那是公元一九一零年，我参加大阪市的联合区代表会议员选举，亦即等于竞选市议会议员，当时在我居住地区的人士，推荐我当后选人。我因为平时健康不佳，便加以拒绝，但他们都不答应。当时的情形，并不是我可以左右，因为是地区内有心人士所决定的；况且竞选活动也由助选同志去做，我只要安安静静地休养就可以，因此我不得不答应参加竞选。